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Le choix des organismes de formation reflète ces nouvelles tensions entre qualité et optimisation des coûts. Si cadres et dirigeants s’accordent sur l’importance d’une offre adaptée au besoin (pour 49% et 41%), leurs critères de sélection divergent sensiblement.
Les cadres privilégient avant tout l’excellence pédagogique et l’expertise opérationnelle (38%), recherchant des formations concrètes, applicables et animées par des intervenants légitimes. À l’inverse, les dirigeants adoptent une approche plus économique, accordant une importance particulière au coût de la formation (39%) ainsi qu’à la relation existante avec l’organisme (37%).
Par ailleurs, les cadres élargissent leur champ de référence en matière d’acteurs de formation.
Si 75% se tournent vers des acteurs académiques traditionnels, ils sont également 47% à envisager des acteurs experts de leur secteur et 29% des solutions digitales, dont l’intelligence artificielle. Cette évolution traduit une recomposition du marché de la formation, où la légitimité repose de plus en plus sur la capacité à répondre concrètement aux besoins des entreprises.
Pour Vincent Monfort, Directeur Offre et Solutions Entreprises d’Audencia : “Cette étude confirme une transformation profonde des attentes : dans un environnement marqué par des tensions géopolitiques et des mutations technologiques rapides, les cadres veulent des formations plus courtes, plus ciblées et à impact immédiat. Chez Audencia Executive Education, nous adaptons en permanence notre offre pour répondre à ces besoins, en intégrant notamment les enjeux liés à l’essor de l’intelligence artificielle, et en proposant des formats directement mobilisables en entreprise, dont l’impact peut être rapidement mesuré. »
Consulter l’étude complète en ligne.
Méthodologie de l’étude
Cible « cadres » : l’enquête a été menée auprès d’un échantillon de 500 personnes, représentatif de la population cadre du secteur privé. La représentativité de l’échantillon a été assurée par la méthode des quotas sur les critères de sexe, d’âge, de nature de l’employeur, de secteur d’activité et de région d’implantation. Les interviews ont été réalisées par questionnaire auto-administré en ligne du 16 au 20 février 2026.
Cible « dirigeants d’entreprises ou DRH-RRH » : l’enquête a été menée auprès d’un échantillon de 401 personnes, dont 210 dirigeants, gérant ou PDG d’entreprise, et 191 répondants DRH ou RRH. La représentativité de l’échantillon a été assurée par la méthode des quotas raisonnés, puis redressés sur les critères de taille d’entreprise, de secteur d’activité et de région d’implantation de l’entreprise. Un raisonnement a été appliqué sur la taille d’entreprise, avant d’être ramenée à son poids réel au moment du traitement statistique des résultats, afin d’obtenir des effectifs suffisants et ainsi de pouvoir opérer des lectures sur chacune des tranches salariales. Les interviews ont eu lieu par téléphone du 17 février au 10 mars 2026.
